Trabalhar com indicadores de produtividade é a forma mais segura de melhorar os resultados da sua empresa. Isso acontece porque quando você baseia suas análises em dados reais fica simples enxergar os pontos de melhoria, e tomar decisões mais eficientes nesse sentido.
De acordo com pesquisa realizada pela Reclaim.ai com cerca de 2.000 profissionais, apenas 12% dos colaboradores são totalmente produtivos por mais de seis horas no trabalho.
Conseguir aumentar estes números é um desafio para os gestores, mas essa tarefa fica extremamente mais fácil quando você foca nos indicadores de produtividade.
O que você vai conferir neste artigo:
Como os indicadores de produtividade podem ajudar?
Os indicadores de produtividade são índices que medem a performance do negócio em diversas áreas. Por exemplo, através desses indicadores conseguimos ver a evolução do time de vendas, o desempenho dos produtos e a performance de cada setor da empresa.
Os indicadores de produtividade quando são visualizados de forma precisa melhoram de modo significativo os resultados da empresa.
Isso acontece porque o gestor consegue ter a visão precisa de onde a produtividade está sendo afetada, conforme vamos mostrar no Dashboard abaixo.
Por exemplo, nesse Dashboard fica fácil de entender qual colaborador está tendo o melhor desempenho. Quem está tendo a melhor produtividade é a Carla, já a Isabella é importante entender como é possível ajudá-la a aumentar performance.
Assim, sem precisar perder tempo, você consegue enxergar a situação de cada colaborador, ou de cada setor, e propor estratégias para melhorar os resultados antes que chegue o final do mês, e isso impacta no orçamento.
É possível ainda propor estratégias para melhorar também o desempenho de quem já vem bem, para tornar os resultados da empresa ainda mais significativos.
Este foi apenas um exemplo, é possível criar um Dashboard de acordo com as necessidades da sua empresa.
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Quais são os principais indicadores de produtividade?
Para construir uma análise inteligente, não basta ter o Dashboard perfeito é preciso ir além e conhecer muito bem a empresa, o mercado e os indicadores de produtividade.
Saiba mais: Você viajaria num avião sem painel de indicadores, então como você quer pilotar uma empresa sem indicadores?
- Indicadores de qualidade: Medem se o resultado final atende às expectativas previstas no início do projeto. Eles podem medir a quantidade de produtos vendidos ou a satisfação do cliente com a empresa, por exemplo.
- Indicadores estratégicos: Mostram se as metas estão sendo alcançadas. Nesse caso, avalia-se os percentuais alcançados em um determinado período.
- Indicadores de lucratividade: Analisam se um projeto é de fato lucrativo para que a empresa decida se vale a pena mantê-lo em seu escopo de ações. Um exemplo de índice para medir a lucratividade é o ROI – Retorno Sobre Investimento, que calcula quanto você tem de lucro para cada real investido.
- Indicadores de capacidade: Indicam quanto uma pessoa ou uma equipe consegue produzir em um determinado período com determinados recursos.
Tendo domínio desses indicadores e realizando a análise de dados inteligente no Power BI, é possível aumentar os resultados da sua empresa de forma considerável.
Prova disso é a pesquisa realizada um relatório recente feito pelo Capgemini Research Institute intitulado “The data-powered enterprise: Why organizations must strengthen their data mastery” (Empresa movida a dados: por que as organizações devem fortalecer seu domínio de dados”). O estudo comprovou que empresas que se baseiam em dados obtêm 70% mais receita por funcionário e 22% mais lucros.
Portanto, é possível concluir que, se as suas decisões não são baseadas em análises de dados profundas, você está perdendo lucratividade e consequentemente dinheiro.
Leia mais: Entenda a importância da retenção de clientes para as empresas
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