Estar com a empresa no vermelho é o terror de qualquer gestor. Quando isso acontece, a tendência é achar que a culpa é da equipe, dos impostos ou do mercado. Mas em grande parte dos casos, o grande responsável pelos problemas do seu negócio é você.
O estudo, conduzido pela Vanson Bourne, entrevistou 1.500 gestores em 15 países e revelou que mais de 70% das empresas que investem em gestão de dados registram redução de custos.
O retorno médio apontado pelas empresas é de US$ 2,18 para cada dólar investido no aprimoramento da gestão de dados. Além disso, 82% dos gestores afirmam ter tido um retorno maior do que esta média.
Já outro estudo realizado pela TNS Researchs mostra que empresas que investem seriamente em análise de dados tendem a crescer 50% a mais, comparadas a empresas que não realizam este investimento.
De acordo com as pesquisas fica fácil perceber que o investimento em dados é um “divisor de águas” para as empresas. Por isso, eu afirmo sem medo de errar, que se sua empresa está no vermelho, você não está realizando a gestão dos seus dados como deveria.
A boa notícia é que se você é o problema, você também guarda a solução. Nesta postagem você vai descobrir os caminhos para estar em uma situação mais confortável financeiramente.
Nesse post você vai ver
Por que o gestor costuma ser o grande responsável pela empresa estar no vermelho?
Gestor, quando a sua empresa está no vermelho significa que você não está tomando as melhores decisões.
Isso geralmente acontece por uma razão:
Você não está conseguindo enxergar os seus principais KPIs de forma correta.
Quando acontece qualquer tipo de falha na leitura dos seus principais indicadores, você não consegue tomar as melhores decisões, que entre elas estão:
- Focar nos 3 produtos/serviços com melhor saída;
- Fazer estratégias personalizadas de acordo com as habilidades (performance) de cada vendedor;
- Antecipar problemas antes que se transformem em uma bola de neve;
- Entender qual a melhor saída de cada produto por região;
- Entre outras ações importantes.
A maioria das empresas que estão com dificuldades financeiras hoje ainda utilizam relatórios assim:
Repare como fica difícil visualizar os KPIs com um relatório feito neste formato.
Fica realmente muito difícil tomar decisões assertivas quando você não tem as principais informações da sua empresa a sua disposição em uma ferramenta de fácil visualização.
Agora com as informações disponíveis conforme a imagem do segundo relatório, você consegue ter insights valiosos, antecipar problemas e analisar novas soluções.
Com esse Dashboard, você consegue ver de forma clara, por exemplo, quais produtos têm melhor desempenho. Neste caso o vencedor foi a farinha de trigo.
Já a melhor equipe foi a supervisionada pelo Diego Araújo. Esse Dashboard pode mostrar esses números atualizados em qualquer período do mês, para que você possa entender com antecedência qual a situação da sua empresa e o que fazer para melhorar.
Como o gestor pode fazer a empresa sair do vermelho e voltar a crescer?
Quando a empresa não consegue monitorar de perto os seus dados, os principais KPIs podem ser deixados de lado, o que a médio e longo prazo pode levar a problemas sérios.
A boa notícia é que existem maneiras rápidas de resolver essa situação. O relatório exibido nesta postagem, foi feito no Power BI, a ferramenta de business intelligence da Microsoft. Mas, para criar um relatório com esse nível de visão analítica é preciso ter uma equipe que domine a análise de dados.
Isso significa não somente dominar o Power BI, mas também, saber tratar os seus dados de forma que façam sentido para você quando for realizar análises
Agora, caso você ainda não consiga fazer análises inteligentes em sua empresa, nós temos soluções personalizadas de acordo com a necessidade do seu negócio.
Aqui na Xperiun você conta com uma equipe de especialistas capacitados para entender o seu negócio, construir os Dashboards que você precisa e te ajudar a desenvolver a visão analítica para ter os melhores insights e melhorar os seus resultados.
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