Descubra como gestores definem metas e KPIs relevantes para monitorar as operações e
saiba como escolher e montar seus próprios indicadores
Incorpore a mentalidade de gestor e seja mais destacado e relevante em seu trabalho, com fundamentação matemática e exemplo de implementação no Power BI!
Aprenda como os gestores de negócio definem as metas e indicadores relevantes para monitorar suas operações, como escolher e até montar os próprios indicadores, com fundamentação matemática e exemplo de implementação no Power BI.
Ao Vivo no Zoom
Um Workshop Exclusivo
O Workshop acontecerá numa reunião exclusiva pelo Zoom e, por definições da própria plataforma, o número de participantes é limitado. Assim que atingirmos esse número, a sala será fechada.
Após o Workshop você conseguirá, de forma simples (como gestores) definir metas e KPIs relevantes – E isso te tornará diferenciado, relevante e insubstituível em seu trabalho.
Que vetores podem guiar a definição dos indicadores e metas dentro de um negócio
Que padrões encontramos nos indicadores mais comuns de mercado
Que formulações são importantes para criarmos os próprios indicadores
Como os gestores de negócio definem as metas e indicadores relevantes para monitorar suas operações, como escolher e até montar os próprios indicadores