Domine a arte de negociar e persuadir com estratégias baseadas em dados!

Desenvolva suas habilidades de comunicação para defender suas análises, alinhar expectativas e influenciar decisões com confiança e precisão.

 Ao vivo pelo Zoom

Dia 16 de Outubro

Às 20 horas

Objetivo do Workshop

É ensinar técnicas práticas para profissionais que desejam aprimorar sua capacidade de influenciar decisões e defender suas ideias de forma eficaz. Ele é voltado para profissionais que atuam com dados, gestão ou negociação com stakeholders. O foco está no uso de dados concretos para fundamentar argumentos, aplicando princípios de persuasão como reciprocidade e autoridade. O curso também aborda a importância da escuta ativa, construção de relacionamentos e planejamento estratégico para negociações futuras.

Ao Vivo no Zoom

Um Workshop Exclusivo

O Workshop acontecerá numa reunião exclusiva pelo Zoom e, por definições da própria plataforma, o número de participantes é limitado. Assim que atingirmos esse número, a sala será fechada.

Garanta agora sua inscrição gratuita ainda hoje.

Para quem é e qual é o objetivo do Workshop?

Esse workshop é ideal para profissionais que desejam aprimorar sua capacidade de comunicação e influência, incluindo:

Analistas de Business Intelligence.
Profissionais de Dados e Cientistas de Dados.
Gestores e Líderes de Equipes.
Profissionais que negociam com stakeholders ou em situações de alta pressão.

Você desenvolverá habilidades práticas de negociação e persuasão para que possa apresentar suas análises de forma convincente, influenciar decisões e defender seus pontos de vista de maneira eficaz.

Benefícios do Workshop

Durante o workshop, você aprenderá um conteúdo exclusivo:

Fundamentos da Negociação no Ambiente de Trabalho:

Compreenda o que é uma negociação eficaz (win-win).
Diferença entre negociação colaborativa e competitiva.
Exemplos de negociações comuns no ambiente de trabalho, como prazos de projetos e priorização de tarefas.

Como Usar Dados para Persuadir e Convencer:

Como transformar insights em argumentos claros e objetivos.
Técnicas para antecipar objeções e validar seu ponto de vista com dados.
Exemplos práticos de como dados podem influenciar decisões estratégicas.

Técnicas de Persuasão Baseadas em Princípios de Cialdini:

Explore os princípios de reciprocidade, prova social, escassez, autoridade e compromisso.
Como aplicar esses princípios ao apresentar suas análises e convencer gestores e colegas.

Técnicas de Persuasão Baseadas em Princípios de Cialdini:

Explore os princípios de reciprocidade, prova social, escassez, autoridade e compromisso.
Como aplicar esses princípios ao apresentar suas análises e convencer gestores e colegas.

Gestão de Stakeholders e Influência

Identifique os stakeholders chave e seus interesses.
Personalize suas abordagens para diferentes perfis de gestores e colegas.
Estrategicamente mantenha a comunicação fluida para garantir a implementação de suas ideias.

Gestão de Stakeholders e Influência

Identifique os stakeholders chave e seus interesses.
Personalize suas abordagens para diferentes perfis de gestores e colegas.
Estrategicamente mantenha a comunicação fluida para garantir a implementação de suas ideias.

Planejamento para Futuras Negociações:

Ferramentas e frameworks para organizar suas ideias e dados antes de reuniões importantes.
Crie um plano de ação personalizado para desafios específicos em seu ambiente de trabalho.

Qual é o seu investimento?

de R$ 197,00
por R$
00,00

Dia 16 de Outubro

Às 20 horas

 Ao vivo pelo Zoom

Participe gratuitamente e aprimore suas habilidades de negociação e persuasão para defender suas ideias de maneira impactante. As vagas são limitadas.

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